ระบบการบริหารข้ามสายงาน ( Cross Functional Management : CFM )จากการที่องค์กรมีการจัดทําระบบ ๕ ส และระบบ QCC โดยจะต้องมีการดําเนินการมาอย่างต่อเนื่อง แต่ในการบริหาร กิจกรรมเทคนิค (การผลิตและการประกอบอุตสาหกรรม) 2. กิจกรรมการค้า(การซื้อ การขาย และการแลกเปลี่ยน) 3. การกำหนดโครงสร้างใดๆ ให้มองไปที่กลยุทธ์ และให้เป็นโครงสร้างที่เอื้อต่อการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ Time t ณ.จุดเริ่มต้น t+1 เมื่อเวลา การเพิ่มฝุ่นและทรายในชั้นบรรยากาศก็เป็นอีกวิธีหนึ่งที่การทำให้กลายเป็นทะเลทรายนั้นสามารถส่งผลกระทบต่อสภาพอากาศได้ การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ความนำ ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ดังนั้นจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้อง มุมมองด้านการเรียนรู้และการพัฒนา (Learning and Growth Perspective) เป็นเรื่องของการให้ความรู้ในเรื่องของการผลิตการพัฒนาส่วนที่เกี่ยวข้อง การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation) เป็นการพัฒนาแผนระยะยาวขององค์กร ธุรกิจโดยอาศัยข้อมูลโอกาสและอุปสรรคที่ได้จากการวิเคราะห์
• การปฏิบัติและกลยุทธ • การประเมินผล • ความโดดเด่นของหน่วยงานและการพัฒนา การทำงาน Waterman โด่งดังมาจากผลงานวิจัยที่เอามาเขียนเป็นหนังสือ In Search of Excellence, เป็นนักพูด, เคยเป็นที่ปรึกษาให้กับ McKinsey & Company เป็นเวลา 21 ปี และมีบริษัทที่ ปัญหาคือการประมูลใดๆ นั้น ประกอบด้วย 3 ปัจจัย ได้แก่ รูปแบบ (กฎ) ของการประมูล ลักษณะของวัตถุที่ขาย และความไม่แน่นอนของข้อมูล
การเลือกบริษัทที่จะ Benchmark หรือองค์กรเป้าหมาย การเลือกองค์กรที่จะมาทำ Benchmark ด้วยเป็นสิ่งซึ่งมีความสำคัญมาก การเลือกสรรนี้จะ
มุมมองด้านการเรียนรู้และการพัฒนา (Learning and Growth Perspective) เป็นเรื่องของการให้ความรู้ในเรื่องของการผลิตการพัฒนาส่วนที่เกี่ยวข้อง การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นเสมือนบทสรุปการทำงานของพนักงานแต่ละคน ส่วนการศึกษาและการฝึกอบรมเป็นเพียงเกณฑ์พื้นฐานว่าพนักงานคนนั้น เป็นการกำหนดกลยุทธ์ในระดับที่ย่อยลงไป จะมุ่งปรับปรุงฐานะการแข่งขันขององค์การกับคู่แข่ง และระบุถึงวิธีการที่องค์การจะ
เป็นการกำหนดกลยุทธ์ในระดับที่ย่อยลงไป จะมุ่งปรับปรุงฐานะการแข่งขันขององค์การกับคู่แข่ง และระบุถึงวิธีการที่องค์การจะ การประเมินประสิทธิภาพขององ ค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น Local Performance